O sector da construção em 2026 enfrenta uma escassez de competências que terá um impacto direto no crescimento económico e na capacidade de inovação das empresas de construção e obras públicas. Esta situação resulta de um aumento significativo das necessidades de mão de obra qualificada, conjugado com o envelhecimento da população ativa e com dificuldades significativas de recrutamento. O desafio ultrapassa o simples recrutamento, exigindo uma gestão proactiva dos recursos humanos e uma estratégia integrada de formação profissional e de transmissão de competências técnicas.

Escassez de competências nas empresas de construção: um impacto estratégico no recrutamento

O sector da construção está a experimentar uma grande mudança nos planos de recrutamento, com um aumento de +51% nas intenções de contratação desde 2018. Apesar desta dinâmica, 80% das empresas com mais de 10 funcionários estão a lutar para atrair os perfis certos, o que está a criar uma tensão significativa no mercado de trabalho. Esta escassez de competências não só atrasa a conclusão dos projectos, como também gera riscos organizacionais e aumenta a pressão sobre os talentos existentes. Estas questões reforçam a importância de uma abordagem inovadora da gestão dos recursos humanos.

Uma plataforma de antigos alunos e mentores, como o alumni.space, é uma ferramenta estratégica. Facilita a transferência de know-how, incentiva a integração de novos recrutas e cria uma rede dinâmica de apoio mútuo. Desta forma, a perda de conhecimentos associada à reforma pode ser atenuada, assegurando a continuidade das competências-chave nas organizações.

Envelhecimento da mão de obra e desafios para a mão de obra qualificada

Com cerca de 49% dos trabalhadores do sector da construção e obras públicas com mais de 40 anos, o sector tem de gerir uma importante vaga de reformas, em especial entre as pessoas com mais de 60 anos, que representam 4,4%. Esta tendência agrava a escassez de competências técnicas indispensáveis ao funcionamento seguro dos estaleiros de construção.

As empresas devem alargar a sua abordagem, diversificando os seus perfis, nomeadamente incentivando a integração de mais mulheres no mercado de trabalho, que continua a ser baixo, com 12,1%. As mulheres trazem consigo competências valiosas em matéria de comunicação e de análise, essenciais para otimizar a gestão e a segurança no terreno. A abertura a diferentes perfis neurológicos e à reintegração de pessoas afastadas do mercado de trabalho também oferece perspectivas promissoras para enriquecer a reserva de talentos.

Formação profissional e atualização de competências: alavancas fundamentais para resolver o problema da escassez de mão de obra no sector da construção

O esforço de formação profissional está no centro da resposta à escassez de talentos. Em 2023, os novos participantes na formação no sector da construção aumentaram 5%, com um impacto direto no regresso ao emprego sustentável. Mais de metade de todos os cursos de formação conduzem a um emprego estável, sublinhando a ligação entre a atualização de competências e a atratividade do sector.

Sectores em forte crescimento como a construção e os acabamentos (+26%), a eletricidade (+24%) e a conceção organizacional (+17%) ilustram a necessidade de novas competências técnicas, bem como de competências interdisciplinares. O trabalho em equipa, a capacidade de reação e a adaptabilidade são trunfos valiosos para responder às mudanças do mercado, nomeadamente face à transição ecológica e digital.

As plataformas de comunidades profissionais estão a ajudar a apoiar estes desenvolvimentos. Oferecem conteúdos especializados, apoio de mentores e incentivam a cooptação, reduzindo o tempo e os custos envolvidos no recrutamento. Está disponível uma vasta gama de recursos para explorar estas questões em maior profundidade, incluindo análises detalhadas da situação no sector da construção em França.

Gestão de recursos humanos: rumo a uma cultura empresarial sustentável e envolvente

As empresas podem maximizar a sua competitividade se se basearem numa governação integrada dos RH que promova as condições de trabalho e o bem-estar dos trabalhadores. Proporcionar um ambiente favorável estimula o empenhamento e ajuda a reter o talento. O desafio consiste em transformar a atual escassez de talentos numa vantagem competitiva, através da valorização da cultura empresarial e da implementação de rituais que permitam a partilha contínua de conhecimentos.

Este posicionamento perpetua a rede profissional, criando comunidades sustentáveis de antigos alunos, mentores e novos participantes. Este modelo reduz a fragmentação das ferramentas tradicionais e reinventa a gestão das competências no contexto complexo do sector. A este respeito, a utilização de uma solução SaaS como o alumni.space é essencial para industrializar esta dinâmica colectiva e reforçar a fidelidade dos empregados.

Estas práticas demonstram concretamente que a responsabilidade social das empresas se estende para além do contrato de trabalho, assegurando a transmissão intergeracional e apoiando a empregabilidade. Desta forma, os gestores têm acesso aos principais indicadores de desempenho de RH, RSE e comunicação, para que possam gerir da melhor forma o crescimento e a resiliência da sua organização.

Para uma análise exaustiva das profissões e das questões de recrutamento no sector da construção e das obras públicas, o relatório “Construction and Public Works Trades Facing Recruitment Challenges ” fornece uma panorâmica actualizada essencial.