{"id":8240,"date":"2026-06-25T06:38:43","date_gmt":"2026-06-25T06:38:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alumni.space\/exit-interview-vs-stay-interview-quale-approccio-per-ridurre-il-turnover\/"},"modified":"2026-09-06T16:49:36","modified_gmt":"2026-09-06T16:49:36","slug":"exit-interview-vs-stay-interview-quale-approccio-per-ridurre-il-turnover","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alumni.space\/it\/exit-interview-vs-stay-interview-quale-approccio-per-ridurre-il-turnover\/","title":{"rendered":"Exit interview vs stay interview: quale approccio per ridurre il turnover?"},"content":{"rendered":"

L’exit interview e la stay interview sono due colloqui delle risorse umane che hanno lo stesso obiettivo: capire perch\u00e9 i dipendenti se ne vanno o restano, e intervenire sul turnover. La prima si svolge dopo le dimissioni, la seconda prima. Secondo uno studio di Deloitte, alcuni settori registrano tassi di turnover che raggiungono il 40%, mentre un sondaggio Gallup rivela che il 52% dei dipendenti resterebbe pi\u00f9 a lungo se le proprie aspettative venissero ascoltate. Questo articolo ti offre un metodo concreto per coordinare questi due strumenti, misurarne l\u2019impatto e trasformare ogni dimissione in un\u2019opportunit\u00e0 per costruire un rapporto duraturo. Per le risorse umane, spesso \u00e8 proprio questa la differenza tra subire e anticipare.<\/p>

In breve:<\/strong><\/p>