{"id":6959,"date":"2024-12-10T03:52:28","date_gmt":"2024-12-10T03:52:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alumni.space\/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados\/"},"modified":"2026-04-02T12:05:14","modified_gmt":"2026-04-02T12:05:14","slug":"crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alumni.space\/es\/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados\/","title":{"rendered":"Crea un bolet\u00edn para mantener el contacto con tus antiguos empleados"},"content":{"rendered":"<p>Resumen r\u00e1pido: un m\u00e9todo pr\u00e1ctico para crear un <strong>bolet\u00edn<\/strong> dedicado a los <strong>antiguos<\/strong> empleados, destinado a <strong>fidelizarlos<\/strong> y mantener una <strong>red profesional<\/strong>. Texto orientado a los responsables de la toma de decisiones, con puntos de referencia operativos y enlaces \u00fatiles para industrializar la distribuci\u00f3n. <\/p><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">En este art\u00edculo se trata lo siguiente:<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados\/#Boletin_para_antiguos_empleados_mantener_los_vinculos_y_reforzar_las_relaciones_con_los_empresarios\" >Bolet\u00edn para antiguos empleados: mantener los v\u00ednculos y reforzar las relaciones con los empresarios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados\/#Contenidos_y_formatos_para_implicar_a_tus_antiguos_empleados\" >Contenidos y formatos para implicar a tus antiguos empleados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados\/#Segmentacion_ritmo_y_gestion_para_la_fidelizacion_de_clientes\" >Segmentaci\u00f3n, ritmo y gesti\u00f3n para la fidelizaci\u00f3n de clientes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados\/#RSE_capitalizacion_del_conocimiento_y_papel_de_una_plataforma_de_antiguos_alumnos\" >RSE, capitalizaci\u00f3n del conocimiento y papel de una plataforma de antiguos alumnos<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Boletin_para_antiguos_empleados_mantener_los_vinculos_y_reforzar_las_relaciones_con_los_empresarios\"><\/span>Bolet\u00edn para antiguos empleados: mantener los v\u00ednculos y reforzar las relaciones con los empresarios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>El intervalo entre la salida y la siguiente carrera profesional crea una p\u00e9rdida de informaci\u00f3n valiosa para la organizaci\u00f3n. Un <strong>bolet\u00edn<\/strong> dirigido ayuda a mantener la <strong>red profesional<\/strong> y a compartir noticias \u00fatiles para todos los implicados. <\/p><p>Para los responsables de la toma de decisiones, las ventajas son claras: menos experiencia desperdiciada, cooptaci\u00f3n m\u00e1s f\u00e1cil, integraci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida de los reci\u00e9n llegados a trav\u00e9s de una red activa. El uso de una plataforma SaaS dedicada ayuda a sustituir las hojas de c\u00e1lculo dispersas por un sistema centralizado y gestionable. <\/p><figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1344\" height=\"768\" src=\"https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1.jpg\" data-orig-src=\"https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1.jpg\" alt=\"Descubre c\u00f3mo crear un bolet\u00edn eficaz para mantener el contacto con antiguos empleados y reforzar tu red profesional.\" class=\"lazyload wp-image-3345\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%271344%27%20height%3D%27768%27%20viewBox%3D%270%200%201344%20768%27%3E%3Crect%20width%3D%271344%27%20height%3D%27768%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-200x114.jpg 200w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-300x171.jpg 300w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-400x229.jpg 400w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-600x343.jpg 600w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-768x439.jpg 768w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-800x457.jpg 800w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-1024x585.jpg 1024w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1-1200x686.jpg 1200w, https:\/\/www.alumni.space\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Creer-une-newsletter-pour-maintenir-le-lien-avec-vos-anciens-employes-1.jpg 1344w\" data-sizes=\"auto\" data-orig-sizes=\"(max-width: 1344px) 100vw, 1344px\" \/><\/figure><p>Idea clave: un mailing bien meditado transforma una simple noticia en una acci\u00f3n a largo plazo para la marca empleadora.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Contenidos_y_formatos_para_implicar_a_tus_antiguos_empleados\"><\/span>Contenidos y formatos para implicar a tus antiguos empleados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><p>Dar prioridad a la variedad de formatos mejora significativamente el n\u00famero de lectores y el<strong>compromiso<\/strong>. Integrar retratos, comentarios, ofertas de carrera y videoclips cortos ayuda a llegar a una variedad de perfiles entre los <strong>antiguos empleados<\/strong>. <\/p><p>Los art\u00edculos peri\u00f3dicos ayudan a fidelizar: actualizaciones sobre proyectos clave, atenci\u00f3n a las iniciativas de RSC, oportunidades de voluntariado de tutor\u00eda o habilidades. Los recursos pr\u00e1cticos, como <a href=\"https:\/\/www.sociabble.com\/fr\/blog\/communication-interne\/idees-contenus-newsletter-interne\/\">las ideas de contenido de Sociabble<\/a> y la gu\u00eda pr\u00e1ctica disponible a trav\u00e9s de <a href=\"https:\/\/mediagora.co\/edito\/communication-interne\/newsletter\/\">Mediagora<\/a>, tambi\u00e9n son \u00fatiles para mantenerse al d\u00eda con la agenda editorial. <\/p><p>Favorece un formato breve por art\u00edculo, para aumentar el tiempo de lectura y el porcentaje de clics. Idea clave: los formatos variados crean m\u00e1s interacci\u00f3n que un \u00fanico texto largo. <\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segmentacion_ritmo_y_gestion_para_la_fidelizacion_de_clientes\"><\/span>Segmentaci\u00f3n, ritmo y gesti\u00f3n para la fidelizaci\u00f3n de clientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3><p>Segmentar la audiencia seg\u00fan su procedencia, antig\u00fcedad o intereses facilita que los env\u00edos sean pertinentes. Una frecuencia definida -mensual para res\u00famenes estrat\u00e9gicos, quincenal para retratos y ofertas- optimiza la atenci\u00f3n sin saturar los buzones. <\/p><p>Indicadores prioritarios a controlar: tasa de apertura, tasa de clics en las ofertas de carrera, participaci\u00f3n en las acciones de tutor\u00eda y n\u00famero de interacciones en las secciones. Para industrializar estas mediciones, una plataforma centralizada simplifica la agregaci\u00f3n de los KPI y la automatizaci\u00f3n de los recordatorios. <\/p><p>Idea clave: la segmentaci\u00f3n y la gesti\u00f3n transforman un bolet\u00edn en una palanca de cooptaci\u00f3n e integraci\u00f3n.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"RSE_capitalizacion_del_conocimiento_y_papel_de_una_plataforma_de_antiguos_alumnos\"><\/span>RSE, capitalizaci\u00f3n del conocimiento y papel de una plataforma de antiguos alumnos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><p>Un portal de antiguos alumnos y mentores ampl\u00eda la responsabilidad social de la organizaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 del contrato laboral. La transmisi\u00f3n de habilidades, la diversidad intergeneracional, el apoyo a la empleabilidad y el voluntariado de habilidades forman un continuo \u00fatil para la comunidad interna y externa. <\/p><p>En el frente de la marca de empleador, mantener un v\u00ednculo estructurado demuestra una cultura de atenci\u00f3n: incorporaci\u00f3n mejor apoyada, trayectorias profesionales m\u00e1s claras, testimonios de antiguos empleados que act\u00faan como embajadores cre\u00edbles. El resultado esperado para los responsables de la toma de decisiones: mayor atractivo, reducci\u00f3n de los costes de contrataci\u00f3n, mejora de la retenci\u00f3n. <\/p><p>Para industrializar este enfoque, la herramienta elegida debe gestionar los perfiles, los eventos, las ofertas, la tutor\u00eda y la biblioteca de contenidos. Las p\u00e1ginas de recursos internos presentan casos de uso y el cumplimiento necesario, por ejemplo <a href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/antiguos-empleados-y-cumplimiento-gestion-de-una-relacion-constructiva-con-un-auditor\/\">el cumplimiento para antiguos empleados<\/a> y la promoci\u00f3n a trav\u00e9s de <a href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/por-que-tus-antiguos-empleados-son-tus-mejores-embajadores-y-mentores\/\">antiguos empleados embajadores<\/a>. <\/p><p>Visi\u00f3n clave: la integraci\u00f3n del bolet\u00edn y la plataforma de antiguos alumnos transforma la comunicaci\u00f3n interna en un programa de RSC medible y accionable.<\/p><p><strong>Llamada a la acci\u00f3n<\/strong>: para industrializar <strong>la comunicaci\u00f3n interna<\/strong> dedicada a los <strong>antiguos<\/strong> empleados y realizar un seguimiento<strong>del compromiso<\/strong> a trav\u00e9s de un cuadro de mandos, <a href=\"https:\/\/www.alumni.space\/es\/como-crear-un-club-de-antiguos-alumnos\/\">solicita una demostraci\u00f3n<\/a> para obtener una presentaci\u00f3n adaptada a los retos a los que se enfrentan los RRHH, las escuelas y las asociaciones.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resumen r\u00e1pido: un m\u00e9todo pr\u00e1ctico para crear un bolet\u00edn dedicado  [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6961,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_ayudawp_aiss_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[72],"tags":[],"class_list":["post-6959","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-antiguos-alumnos"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Bolet\u00edn: mantener el contacto con tus antiguos empleados<\/title>\n<meta name=\"description\" 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Laustriat a construit sa sp\u00e9cialit\u00e9 sur un sujet que beaucoup d\u2019organisations d\u00e9couvrent trop tard : ce qui dispara\u00eet quand les gens partent. Dipl\u00f4m\u00e9 en conception de produit industriel, il bifurque vers le digital fin 1996, il couvre les transformations marques, RH, la fid\u00e9lisation, la marque employeur. Sur le terrain, il rep\u00e8re un angle mort r\u00e9current : l\u2019entreprise investit dans le recrutement, la formation, les process\u2026 puis laisse filer le lien au moment du d\u00e9part, avec une perte de savoir et d\u2019influence qui se paie en silence. Il se sp\u00e9cialise alors sur les communaut\u00e9s d\u2019alumni, le mentorat, l\u2019entraide interg\u00e9n\u00e9rationnelle et la transmission d\u2019expertise. Il passe du \u201cconstat\u201d aux m\u00e9thodes : animation, gouvernance, segmentation, rituels, mesure d\u2019engagement, articulation avec la RSE et l\u2019employabilit\u00e9. Il interviewe DRH, responsables formation, directions d\u2019\u00e9coles, associations et fondations, avec une obsession : transformer un r\u00e9seau dormant en m\u00e9canisme utile (cooptation, mentorat, job board, entraide, \u00e9v\u00e9nements, contenus). Son style : direct, orient\u00e9 action, sans folklore. 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