# Crea un boletín para mantener el contacto con tus antiguos empleados URL: https://www.alumni.space/es/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados/ Date: 2024-12-10 Last modified: 2026-04-02 Author: admin --- Resumen rápido: un método práctico para crear un **boletín** dedicado a los **antiguos** empleados, destinado a **fidelizarlos** y mantener una **red profesional**. Texto orientado a los responsables de la toma de decisiones, con puntos de referencia operativos y enlaces útiles para industrializar la distribución. ## Boletín para antiguos empleados: mantener los vínculos y reforzar las relaciones con los empresarios El intervalo entre la salida y la siguiente carrera profesional crea una pérdida de información valiosa para la organización. Un **boletín** dirigido ayuda a mantener la **red profesional** y a compartir noticias útiles para todos los implicados. Para los responsables de la toma de decisiones, las ventajas son claras: menos experiencia desperdiciada, cooptación más fácil, integración más rápida de los recién llegados a través de una red activa. El uso de una plataforma SaaS dedicada ayuda a sustituir las hojas de cálculo dispersas por un sistema centralizado y gestionable. Idea clave: un mailing bien meditado transforma una simple noticia en una acción a largo plazo para la marca empleadora. ### Contenidos y formatos para implicar a tus antiguos empleados Dar prioridad a la variedad de formatos mejora significativamente el número de lectores y el**compromiso**. Integrar retratos, comentarios, ofertas de carrera y videoclips cortos ayuda a llegar a una variedad de perfiles entre los **antiguos empleados**. Los artículos periódicos ayudan a fidelizar: actualizaciones sobre proyectos clave, atención a las iniciativas de RSC, oportunidades de voluntariado de tutoría o habilidades. Los recursos prácticos, como [las ideas de contenido de Sociabble](https://www.sociabble.com/fr/blog/communication-interne/idees-contenus-newsletter-interne/) y la guía práctica disponible a través de [Mediagora](https://mediagora.co/edito/communication-interne/newsletter/), también son útiles para mantenerse al día con la agenda editorial. Favorece un formato breve por artículo, para aumentar el tiempo de lectura y el porcentaje de clics. Idea clave: los formatos variados crean más interacción que un único texto largo. ### Segmentación, ritmo y gestión para la fidelización de clientes Segmentar la audiencia según su procedencia, antigüedad o intereses facilita que los envíos sean pertinentes. Una frecuencia definida -mensual para resúmenes estratégicos, quincenal para retratos y ofertas- optimiza la atención sin saturar los buzones. Indicadores prioritarios a controlar: tasa de apertura, tasa de clics en las ofertas de carrera, participación en las acciones de tutoría y número de interacciones en las secciones. Para industrializar estas mediciones, una plataforma centralizada simplifica la agregación de los KPI y la automatización de los recordatorios. Idea clave: la segmentación y la gestión transforman un boletín en una palanca de cooptación e integración. ## RSE, capitalización del conocimiento y papel de una plataforma de antiguos alumnos Un portal de antiguos alumnos y mentores amplía la responsabilidad social de la organización más allá del contrato laboral. La transmisión de habilidades, la diversidad intergeneracional, el apoyo a la empleabilidad y el voluntariado de habilidades forman un continuo útil para la comunidad interna y externa. En el frente de la marca de empleador, mantener un vínculo estructurado demuestra una cultura de atención: incorporación mejor apoyada, trayectorias profesionales más claras, testimonios de antiguos empleados que actúan como embajadores creíbles. El resultado esperado para los responsables de la toma de decisiones: mayor atractivo, reducción de los costes de contratación, mejora de la retención. Para industrializar este enfoque, la herramienta elegida debe gestionar los perfiles, los eventos, las ofertas, la tutoría y la biblioteca de contenidos. Las páginas de recursos internos presentan casos de uso y el cumplimiento necesario, por ejemplo [el cumplimiento para antiguos empleados](https://www.alumni.space/es/antiguos-empleados-y-cumplimiento-gestion-de-una-relacion-constructiva-con-un-auditor/) y la promoción a través de [antiguos empleados embajadores](https://www.alumni.space/es/por-que-tus-antiguos-empleados-son-tus-mejores-embajadores-y-mentores/). Visión clave: la integración del boletín y la plataforma de antiguos alumnos transforma la comunicación interna en un programa de RSC medible y accionable. **Llamada a la acción**: para industrializar **la comunicación interna** dedicada a los **antiguos** empleados y realizar un seguimiento**del compromiso** a través de un cuadro de mandos, [solicita una demostración](https://www.alumni.space/es/como-crear-un-club-de-antiguos-alumnos/) para obtener una presentación adaptada a los retos a los que se enfrentan los RRHH, las escuelas y las asociaciones. --- Source: https://www.alumni.space/es/crea-un-boletin-para-mantener-el-contacto-con-tus-antiguos-empleados/ Generated by Hack The SEO