Mentoring, Coaching und Tutoring sind drei Formen der beruflichen Begleitung, die sich jedoch durch ihren Zweck, ihre Haltung und ihren Interventionsrahmen unterscheiden. Mentoring beruht haupts\u00e4chlich auf einer langfristigen Beziehung, in der eine erfahrene Person (der Mentor) den Mentee bei seiner pers\u00f6nlichen und beruflichen Entwicklung begleitet, indem sie Ratschl\u00e4ge, Erfahrungen und Netzwerke teilt. <\/p>\n
Coaching ist ein strukturierteres und oft k\u00fcrzeres Verfahren. Der Coach, der kein Experte f\u00fcr den Beruf seines Klienten sein muss, verwendet Fragetechniken, aktives Zuh\u00f6ren und Techniken der pers\u00f6nlichen Entwicklung, um seinem Klienten zu helfen, bestimmte Ziele zu erreichen. Coaching zielt vor allem darauf ab, L\u00f6sungen beim Coachee hervorzubringen. <\/p>\n
Tutoring schlie\u00dflich ist in der Regel mit dem Erwerb von technischen F\u00e4higkeiten oder der Integration in den Beruf verbunden. Der Tutor ist oft ein Kollege oder ein Ausbilder, der einen Neuank\u00f6mmling oder Lernenden bei konkreten Aufgaben nach einem festgelegten Programm anleitet. <\/p>\n
So unterscheidet sich das Mentoring durch seine Dimension der globalen und nachhaltigen \u00dcbertragung, das Coaching durch seinen ergebnisorientierten Ansatz und seine pers\u00f6nliche Entwicklung und das Tutoring durch sein p\u00e4dagogisches und operatives Ziel. Das Verst\u00e4ndnis dieser Unterschiede erm\u00f6glicht die Auswahl der richtigen Ma\u00dfnahme je nach den Bed\u00fcrfnissen der Organisation oder des Einzelnen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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