Die Ausbildung interner Mentoren ist ein wesentlicher Schritt zur Gew\u00e4hrleistung der Wirksamkeit eines Mentoring-Programms. Ein guter Fachmann ist noch lange kein guter Mentor: Es bedarf besonderer F\u00e4higkeiten in Kommunikation, K\u00f6rperhaltung, aktivem Zuh\u00f6ren und einem klaren Rollenverst\u00e4ndnis. <\/p>\n
Der erste Schritt besteht darin, eine erste, wenn auch kurze Schulung anzubieten, um den Rahmen abzustecken. Diese Veranstaltung sollte die Ziele des Programms, die Erwartungen an den Mentor, die Grenzen seiner Rolle (er ist kein Coach oder Manager) und die ihm zur Verf\u00fcgung stehenden Instrumente behandeln. Sie kann Situationsbeispiele, Tipps f\u00fcr den Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung und bew\u00e4hrte Verfahren f\u00fcr die Nachbetreuung enthalten. <\/p>\n
Zweitens ist es wichtig, dass die Mentoren w\u00e4hrend des gesamten Programms regelm\u00e4\u00dfig begleitet werden. Dies kann in Form von Gruppentreffen mit Gleichgesinnten, einem HR-Referenten, der f\u00fcr Fragen zur Verf\u00fcgung steht, oder Online-Ressourcen (Leitf\u00e4den, Videos, Monitoring-Tools) erfolgen. Mentoring ist ein Lernprozess: Die Mentoren m\u00fcssen ihre Erfahrungen teilen und konstruktives Feedback erhalten k\u00f6nnen. <\/p>\n
Es wird auch empfohlen, das Engagement der Mentoren zu w\u00fcrdigen. Ihre Rolle erfordert Zeit und Engagement und sollte anerkannt werden: durch eine interne Hervorhebung, eine Zertifizierung oder sogar eine Aufwertung im Rahmen ihrer beruflichen Entwicklung. <\/p>\n
Schlie\u00dflich beschr\u00e4nkt sich ein gutes Mentoring-Ausbildungsprogramm nicht auf ein einmaliges Modul, sondern ist Teil einer kontinuierlichen Logik der Verbesserung, der Anpassung an die Profile der Mentees und der qualitativen Steuerung.<\/p>\n
Ein weiterer Schwerpunkt f\u00fcr Mentoren sind \u00e4ltere, pensionierte Personen, die die Werte des Unternehmens kennen und Zeit haben, ihre Erfahrungen zu teilen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Generations\u00fcbergreifendes Mentoring bietet einen einzigartigen Reichtum, der aus dem Zusammentreffen von Profilen unterschiedlichen Alters und unterschiedlicher Erfahrung entsteht. Diese Art von Mentoring f\u00f6rdert den Dialog zwischen den Generationen, die Weitergabe von Wissen und den gemeinsamen Aufbau einer integrativen und dynamischen Unternehmenskultur. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"faq_category":[88,86,87,85,90],"class_list":["post-4574","avada_faq","type-avada_faq","status-publish","format-standard","hentry","faq_category-beziehungen-zu-ehemaligen-studierenden","faq_category-kompetenzmanagement","faq_category-mentoring","faq_category-unternehmen-und-organisationen","faq_category-wissensvermittlung"],"yoast_head":"\n